9.1 Tabela GRI
Numer wskaźnika |
Tytuł wskaźnika |
Wymagany na poziomie CORE |
Wskaźniki poddane weryfikacji |
Strona |
Opis |
Profil organizacji |
|||||
GRI 102: Ogólne standardowe informacje (2016) |
|||||
102-1 |
Nazwa organizacji |
CORE |
✓ |
||
102-2 |
Opis działalności organizacji, główne marki, produkty i/lub usługi |
CORE |
✓ |
||
102-3 |
Lokalizacja siedziby głównej organizacji |
CORE |
✓ |
||
102-4 |
Lokalizacja działalności operacyjnej |
CORE |
✓ |
||
102-5 |
Forma własności i struktura prawna organizacji |
CORE |
✓ |
||
102-6 |
Obsługiwane rynki |
CORE |
✓ |
||
102-7 |
Skala działalności |
CORE |
✓ |
||
102-8 |
Dane dotyczące pracowników oraz innych osób świadczących pracę na rzecz organizacji |
CORE |
✓ |
Dane zaraportowane dla spółki matki zatrudniającej ponad 85% pracowników grupy |
|
102-9 |
Opis łańcucha dostaw |
CORE |
✓ |
||
102-10 |
Znaczące zmiany w raportowanym okresie dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości |
CORE |
✓ |
Tabela GRI |
Otwarcie Wytwórni Pasz ŁukPasz, zakup nowego zakładu w Goleniowie |
102-11 |
Wyjaśnienie, czy i w jaki sposób organizacja stosuje zasadę ostrożności |
CORE |
✓ |
||
102-12 |
Zewnętrzne, przyjęte lub popierane przez organizację ekonomiczne, środowiskowe i społeczne deklaracje, zasady i inne inicjatywy |
CORE |
✓ |
||
102-13 |
Członkostwo w stowarzyszeniach i organizacjach |
CORE |
✓ |
||
102-14 |
Oświadczenie kierownictwa najwyższego szczebla |
CORE |
✓ |
||
102-15 |
Opis kluczowych wpływów, szans i ryzyk |
|
✓ |
||
102-16 |
Wartości organizacji, kodeks etyki, zasady i normy zachowań |
CORE |
✓ |
||
102-17 |
Mechanizm dotyczący zasięgania porad i wyjaśniania wątpliwości na temat etyki |
||||
Ład organizacyjny |
|||||
102-18 |
Struktura nadzorcza organizacji wraz z komisjami podlegającymi pod najwyższy organ nadzorczy |
CORE |
✓ |
||
Zaangażowanie interesariuszy |
|||||
102-40 |
Lista grup interesariuszy angażowanych przez organizację raportującą |
CORE |
✓ |
||
102-41 |
Pracownicy objęci umowami zbiorowymi |
CORE |
✓ |
Tabela GRI |
W grupie nie występują zakładowe układy zbiorowe |
102-42 |
Podstawy identyfikowania i selekcji interesariuszy angażowanych przez organizację |
CORE |
✓ |
||
102-43 |
Podejście do angażowania interesariuszy, włączając częstotliwość angażowania według typu i grupy interesariuszy |
CORE |
✓ |
||
102-44 |
Kluczowe tematy i problemy poruszane przez interesariuszy oraz odpowiedź ze strony organizacji, również poprzez ich zaraportowanie |
CORE |
✓ |
||
Praktyka raportowania |
|||||
102-45 |
Ujęcie w raporcie jednostek gospodarczych ujmowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym |
CORE |
✓ |
||
102-46 |
Proces definiowania treści raportu i granic aspektów |
CORE |
✓ |
||
102-47 |
Zidentyfikowane istotne tematy |
CORE |
✓ |
||
102-48 |
Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach z podaniem powodów ich wprowadzenia oraz ich wpływu (np. fuzje, przejęcia, zmiana roku/okresu bazowego, charakteru działalności, metod pomiaru) |
CORE |
✓ |
R9. Tabela GRI |
Jest to pierwszy raport CSR GK SuperDrob |
102-49 |
Zmiany w raportowaniu |
CORE |
✓ |
Tabela GRI |
Brak |
102-50 |
Okres raportowania |
CORE |
✓ |
R9. Tabela GRI |
01.01.2018 – 31.12.2019 |
102-51 |
Data publikacji ostatniego raportu (jeśli został opublikowany) |
CORE |
✓ |
R9. Tabela GRI |
Brak |
102-52 |
Cykl raportowania |
CORE |
✓ |
R9. Tabela GRI |
Dwuletni |
102-53 |
Dane kontaktowe |
CORE |
✓ |
||
102-54 |
Wskazanie, czy raport sporządzono zgodnie ze Standardem GRI w opcji Core lub Comprehensive |
CORE |
✓ |
||
102-55 |
Indeks GRI |
CORE |
✓ |
Tabela GRI |
|
102-56 |
Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu |
CORE |
✓ |
||
Podejście do zarządzania |
|||||
103-1 |
Wyjaśnienie tematów zidentyfikowanych jako istotne wraz ze wskazaniem ograniczeń |
CORE |
✓ |
||
103-2 |
Podejście do zarządzania i jego elementy |
CORE |
✓ |
||
103-3 |
Ewaluacja podejścia do zarządzania |
CORE |
✓ |
||
Ujawnienia tematyczne |
|||||
Tematy środowiskowe |
|||||
GRI 302: Energia (2016) |
|||||
302-1 |
Zużycie energii przez organizację z uwzględnieniem rodzaju surowców |
|
✓ |
||
302-3 |
Intensywność zużycia energii |
|
✓ |
Tabela GRI |
2,212 GJ/t w 2018 r. |
302-4 |
Redukcja zużycia energii |
|
✓ |
||
GRI 303: Woda (2016) |
|||||
303-1 |
Łączny pobór wody w podziale na źródła |
|
✓ |
||
303-2 |
Źródła wody znacząco zubożone przez nadmierny pobór wody |
|
Spełniamy wymogi uzyskanych pozwoleń |
||
303-3 |
Odsetek wody podlegającej recyklingowi i ponownemu wykorzystaniu przez organizację |
|
|||
GRI 305: Emisje (2016) |
|||||
305-1 |
Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych |
|
✓ |
||
305-7 |
Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza |
|
|||
GRI 306: Ścieki i odpady (2016) |
|||||
306-1 |
Całkowita objętość ścieków według docelowego miejsca przeznaczenia |
|
✓ |
||
306-2 |
Całkowita waga odpadów według rodzaju oraz metody unieszkodliwiania |
|
|||
Tematy społeczne |
|||||
GRI 401: Zatrudnienie (2016) |
|||||
401-1 |
Pracownicy nowo zatrudnieni oraz odejścia |
|
|||
401-2 |
Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin |
|
|||
GRI 403: Bezpieczeństwo i higiena pracy (2016) |
|||||
403-1 |
Procent łącznej liczby pracowników reprezentowanych w formalnych komisjach (w których skład wchodzi kierownictwo i pracownicy) ds. bezpieczeństwa i higieny pracy, które doradzają w zakresie programów bezpieczeństwa i higieny pracy oraz monitorują takie programy |
|
21 osób – 0.85% |
||
403-2 |
Wskaźnik urazów, chorób zawodowych, dni straconych oraz nieobecności w pracy oraz liczba wypadków śmiertelnych związanych z pracą |
|
✓ |
||
GRI 404: Szkolenia i edukacja (2016) |
|||||
404-1 |
Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika |
|
✓ |
Wskaźnik zaraportowany częściowo |
|
404-2 |
Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które wspierają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę |
|
✓ |
||
GRI 405: Różnorodność i równość szans (2016) |
|||||
405-1 |
Różnorodność wśród zarządu i pracowników |
Wskaźnik zaraportowany częściowo |
|||
GRI 406: Przeciwdziałanie dyskryminacji (2016) |
|||||
406-1 |
Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania naprawcze podjęte w tej kwestii |
|
|||
GRI 410: Praktyki w zakresie bezpieczeństwa (2016) |
|||||
410-1 |
Procent personelu odpowiadającego za zapewnienie bezpieczeństwa, przeszkolonego w zakresie polityk i procedur danej organizacji dotyczących różnych aspektów praw człowieka związanych z prowadzoną działalnością |
|
2,56%* SuperDrob nie zatrudnia pracowników ochrony, są to pracownicy firm ochroniarskich, z którymi podpisana została umowa na świadczenie usług |